4月13日—14日，由中國總會計師協(xié)會主辦、中國總會計師協(xié)會信息化分會承辦的中國企業(yè)財務(wù)數(shù)字化實踐創(chuàng)新論壇(深圳站)成功舉辦。遠光軟件（002063）受邀參會，分享財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新實踐與典型應(yīng)用。

隨著“大云物移智鏈”等技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)財務(wù)逐漸向自動化、數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型，財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)提升管理水平和構(gòu)建競爭力的關(guān)鍵要素。本次論壇邀請了來自央國企、大型民企等具有財務(wù)共享建設(shè)運營、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐經(jīng)驗的資深專家分享前沿洞見、交流創(chuàng)新實踐，幫助企業(yè)提升對財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)變能力。

遠光軟件集團客戶事業(yè)部總經(jīng)理原娟娟在會上作《共享致“遠” 數(shù)智增“光”——財務(wù)共享助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》主題分享。她介紹，遠光軟件深耕企業(yè)管理信息化領(lǐng)域，是國家鼓勵的重點軟件企業(yè)。公司高度重視自主可控、安全可靠，核心軟硬件產(chǎn)品實現(xiàn)從芯片到操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件的全棧國產(chǎn)化適配，形成可復(fù)制、可推廣的行業(yè)信創(chuàng)應(yīng)用。在財務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域，遠光軟件基于對構(gòu)建財務(wù)數(shù)字化體系的獨特思考，率先在業(yè)界推出了“1+N”、“1+N+X”分布式財務(wù)共享產(chǎn)品及解決方案，并成功在國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電建（601669）、華電集團、河南能源集團、安徽皖能集團等多個大型集團企業(yè)落地實施，實現(xiàn)分層部署、集中管控，滿足有分有合、統(tǒng)分結(jié)合的管理需求。

當(dāng)前，層出不窮的新技術(shù)、新應(yīng)用給財務(wù)管理提出了新的要求。面對新形勢下的機遇與挑戰(zhàn)，財務(wù)管理如何借助數(shù)字技術(shù)驅(qū)動財務(wù)變革，提升財務(wù)管理能力水平？遠光軟件認為，一方面，企業(yè)需要傳統(tǒng)IT模式來滿足傳統(tǒng)業(yè)務(wù)對于穩(wěn)定、安全等的需求；另一方面，新興技術(shù)的應(yīng)用則需要快速響應(yīng)，傳統(tǒng)的可規(guī)劃的IT建設(shè)模式無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求?！半p模IT”將成為未來企業(yè)IT建設(shè)主流模式，即通過傳統(tǒng)財務(wù)共享系統(tǒng)與數(shù)字化生態(tài)財務(wù)共享系統(tǒng)深度融合，實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在推進財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑上，遠光軟件提出應(yīng)通過“三化”逐步實現(xiàn)，即“在線化、協(xié)同化、智能化”。其中，“在線化”主要體現(xiàn)在信息流、影像流、實物流的在線，通過RPA、OCR、智能設(shè)備實現(xiàn)數(shù)據(jù)在線獲取、業(yè)務(wù)在線處理；“協(xié)同化”主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)財務(wù)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同、社會化協(xié)同，通過中臺建設(shè)沉淀共享服務(wù)能力，通過區(qū)塊鏈技術(shù)解決協(xié)同過程中的信任問題；“智能化”主要體現(xiàn)在依托大數(shù)據(jù)、AI等數(shù)字技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能決策。

基于長期實踐，遠光軟件總結(jié)出數(shù)字化財務(wù)共享的建設(shè)重點。原娟娟分別從戰(zhàn)略定位與規(guī)劃、報賬共享、資金共享、核算共享、稅務(wù)共享、運營模式、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用、人才建設(shè)、平臺與應(yīng)用等方面做了詳細介紹。

她表示，建設(shè)財務(wù)共享中心要注重標(biāo)準管控體系的構(gòu)建，實現(xiàn)統(tǒng)一政策、統(tǒng)一體系、統(tǒng)一標(biāo)準；報賬共享要進行全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化再造，實現(xiàn)無預(yù)算不發(fā)生、無申請不開支；資金共享要通過組織專業(yè)化、資源集約化、平臺數(shù)字化，結(jié)合業(yè)務(wù)管資金，實現(xiàn)金融資源配置、風(fēng)險監(jiān)控和價值創(chuàng)造；核算報表共享要支持集團一本賬，任意時點可出具任意口徑的集團合并報表，提升報表效率與數(shù)據(jù)質(zhì)量；稅務(wù)共享方面，要建設(shè)數(shù)字稅務(wù)管控體系；此外，要構(gòu)建卓越運營管理體系，通過數(shù)據(jù)分析與決策，持續(xù)改進、賦能；同時，注重云平臺能力的持續(xù)優(yōu)化，支持應(yīng)用迭代、拓展；用好RPA、智能設(shè)備等新技術(shù)，提高財務(wù)效率、強化風(fēng)險控制、降低財務(wù)運營成本；做好人才隊伍的建設(shè)和發(fā)展路徑設(shè)計等。

目前，遠光軟件采用的“云平臺+成熟產(chǎn)品+動態(tài)建模+定制開發(fā)”模式，已助力多家大型央國企及世界500強企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品技術(shù)、方法理論經(jīng)受過萬億級資產(chǎn)規(guī)模的特大型集團全面財務(wù)應(yīng)用的嚴苛檢驗，具備可復(fù)制、可推廣的優(yōu)勢。未來，遠光軟件將持續(xù)完善、優(yōu)化財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法路徑，精研產(chǎn)品技術(shù)，助力構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系，支撐企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。