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Buyout基金開始熱鬧了

作者:吳瓊 來源:投資界 159505/31

這是一道嶄新風景。投資界獲悉,本周,總部位于瑞典的私募投資機構EQT宣布,已完成最新一只基金的募集,總規(guī)模達16億美元。值得注意的是,該基金專注亞洲市場的控制權收購機會,即Buyout Fund.無獨有偶,本月凱雷、銀湖資本都宣布完成募集最

標簽: buyout EQT 凱雷 銀湖資本

這是一道嶄新風景。

投資界獲悉,本周,總部位于瑞典的私募投資機構EQT宣布,已完成最新一只基金的募集,總規(guī)模達16億美元。值得注意的是,該基金專注亞洲市場的控制權收購機會,即Buyout Fund.

無獨有偶,本月凱雷、銀湖資本都宣布完成募集最新的大并購基金,無一不打破過往募資記錄……放眼望去,似乎海外PE巨頭都在瞄準Buyout機會。

PE排隊募Buyout基金

先從最新一幕說起。

瑞典私募股權公司EQT宣布,完成一只專注于亞洲的中型市場成長基金——“MMG基金”(BPEA EQT Mid-Market Growth Partnership),該基金最終承諾總額達到16億美元,比最初7.5億美元目標規(guī)模的兩倍還多。

起源于歐洲最著名的家族之一瓦倫堡家族,EQT的故事可以追溯到1994年。當時,該家族旗下的核心投資平臺Investor AB(銀瑞達)出資成立了EQT。2022年,EQT以 68億歐元收購霸菱亞洲投資基金,自此走出泛亞洲投資市場布局的重要一步。如今EQT 的總資產管理規(guī)模已經高達2420億歐元,約合1.9萬億元人民幣。

官網介紹,這次MMG基金正是EQT亞洲私募大型股收購戰(zhàn)略的延伸,也是少數專注于中型市場控制權收購的規(guī)?;簛喭顿Y戰(zhàn)略之一。也就是說,這是一只專注于亞洲市場Buyout機會的基金。

具體來看,該基金以技術、服務、醫(yī)療保健和技術服務行業(yè)為中心,戰(zhàn)略投資于亞洲各地的高增長中型企業(yè)。

這并非個例。前不久,凱雷也宣布完成凱雷日本第五期基金的募集。相較于上一期基金,本期基金規(guī)模高出近70%,達到4300億日元,約合28億美元。據Preqin數據,這只基金也是目前專門針對日本市場收購策略最大規(guī)模的基金。

而在本月初,銀湖資本官宣旗下第七只旗艦基金Silver Lake Partners VII完成205億美元(約合人民幣1480億元)募集。毫不例外,新基金將放棄少數股權投資,專注于大型Buyouts,其中邏輯正如銀湖資本聯(lián)席CEO Greg Mondre所說的那樣——“當賭注越大時,回報就會越高?!?/p>

若將時間線拉得更長一些,今年初,來自英國的私募股權投資公司Cinven募集了一只145億美元的并購基金;法國老牌并購集團PAI Partners的新基金去年底募到了71億歐元;中東知名投資機構Investcorp,也計劃成立首只20億~40億的人民幣基金,用于并購中國企業(yè)……

不約而同地,PE們將目光瞄準Buyout。

中國Buyout還有多遠?

這樣的一幕,會在大洋彼岸的國內市場出現嗎?

晨壹投資分享一則觀察:早在2010年前后,效仿海外并購策略的本土并購基金開始逐漸出現,探索本土交易機會。當國內標的價格處于低點,關于“國內Buyout的春天來了”的論調時有發(fā)生,越來越多的機構開始關注Buyout交易機會。如今已經形成一批與海外并購基金策略相似的本土實踐者,并且在一級市場也培育出了不少細分行業(yè)龍頭,

但另一方面,這類并購基金主要以美元投資美元一級退出的形式,較少參與中國資本市場。清科研究中心此前指出,相比于美國,中國本土Buyout基金數量和規(guī)模還遠遠不夠。時至今日,國內Buyout成功案例依然并不多見。

雖然今年國內已經誕生了多筆轟動的并購案,但梳理下來看,大多是在企業(yè)之間完成,真正由機構主導的并購交易少之又少,國內Buyout至今尚未迎來爆發(fā)時刻。

究其原因,與海外同行相比,中國同行們在Buyout上的經驗較少。發(fā)展Buyout的土壤,依舊任重道遠。

其中,人才是重中之重。正如信宸資本管理合伙人信躍升曾分析,“如果說VC更多依賴敏銳的眼光,并購交易則是依賴于技術,需要進行深度參與投后管理,成為戰(zhàn)略投資人?!彼J為,并購基金可以通過優(yōu)化公司管理團隊和治理結構、為被投企業(yè)進行賦能,從而使標的企業(yè)資產升值。投資團隊后續(xù)對項目的管理,對回報倍數有著決定性影響。

也就是說,在一場Buyout交易中,具備投后整合能力的職業(yè)合伙人不可或缺,他們既要深諳公司治理,也要有豐富的產業(yè)基礎和資源。因此,不少尋求交易機會的機構,第一步便是先從招人開始。

今年3月,原阿里巴巴集團董事會主席兼CEO張勇正式加盟晨壹基金,和創(chuàng)始人劉曉丹共同擔任管理合伙人,聚焦并購投資新未來。從CFO,做到CEO,再到投資人,相比于VC,反而做并購更能發(fā)揮張勇的資源和經驗優(yōu)勢。

我們期待更多這樣的一幕發(fā)生。

本文來源投資界,作者:吳瓊,原文:https://news.pedaily.cn/202405/534756.shtml

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