醫(yī)藥行業(yè),作為關乎人類健康福祉的關鍵領域,正處于變革的浪尖之上。在時代背景下,醫(yī)藥企業(yè)如何把握數(shù)智化轉型的脈搏,利用新質生產力驅動創(chuàng)新,成為關乎企業(yè)生存與發(fā)展的重要命題。
近日,在用友主辦的『2024全球商業(yè)創(chuàng)新大會』上,中國醫(yī)藥集團(下稱“國藥集團”)有限公司總會計師、中國醫(yī)藥會計學會會長楊珊華發(fā)表了主題為《數(shù)智化轉型構建醫(yī)藥行業(yè)新質生產力》的報告(文末查看演講視頻)。
會上,他深入解讀了數(shù)智化轉型與新質生產力之間的關系,并展示了國藥集團在數(shù)智化建設方面的成果。
01
新質生產力下
解讀“數(shù)智化轉型”
楊珊華認為,用友以“AI+成就數(shù)智企業(yè)”作為全球商業(yè)創(chuàng)新大會主題,是在塑造一種文化,讓所有與會者感受到AI的文化氛圍。正如用友董事長王文京所言,企業(yè)數(shù)智化的三個步驟是上云、用數(shù)、賦智。“在賦智之后還要‘化文’,如何將數(shù)智化變?yōu)椤當?shù)智文化’,這是一個非常重要的議題?!?/p>
在發(fā)展新質生產力的浪潮下,擁抱AI就是擁抱創(chuàng)新,就是擁抱企業(yè)數(shù)智化轉型。關于數(shù)智化轉型的定義,產業(yè)界各方都有著諸多的思考和研究。
楊珊華表示,從中央文件來看,“十四五”規(guī)劃首次提出數(shù)智化,即加快加強關鍵數(shù)字技術創(chuàng)新應用,加快推動數(shù)字產業(yè)化,推進產業(yè)數(shù)字化轉型,實施“上云用數(shù)賦智”行動,推動數(shù)據賦能全產業(yè)鏈系統(tǒng)轉型。
而在用友的定義中,數(shù)智化轉型是這樣的:
數(shù)智化轉型是通過應用當代數(shù)字與智能技術進行創(chuàng)新變革,進而重塑企業(yè),贏得新發(fā)展的過程。最終通過業(yè)務模式的創(chuàng)新、管理方式的變革,以及工作方式的轉變,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務敏捷、精益管理、全球運營的企業(yè)創(chuàng)新目標。
楊珊華提出,數(shù)智化轉型是既要著眼于提高企業(yè)生產力,又要高度重視與發(fā)展變革相適應的企業(yè)生產關系。同時,經濟基礎決定上層建筑,上層建筑對經濟基礎具有反作用。因此,企業(yè)上層建筑的變革是企業(yè)數(shù)智化轉型能夠成功的關鍵因素。
近年來,國資委著力推動國有企業(yè)數(shù)智化轉型。雖然,這需要借助很多信息技術、AI技術、大模型等,但如果只是停留在技術層面是很難轉型成功的。
“企業(yè)轉型的成功率為什么低?主要是對于生產關系和上層建筑的變革認識不到位,所以我覺得這些才是關鍵因素?!?/p>
——楊珊華
02
數(shù)智化轉型與新質生產力
的邏輯關系
然而,什么是新質生產力?
二十屆三中全會指出:
健全相關規(guī)則和政策,加快形成同新質生產力更相適應的生產關系,促進各類先進生產要素向發(fā)展新質生產力集聚,大幅提升全要素生產率。
楊珊華認為,健全因地制宜發(fā)展新質生產力體制機制十分關鍵。要推動技術革命性突破、生產要素創(chuàng)新性配置、產業(yè)深度轉型升級,推動勞動者、勞動資料、勞動對象優(yōu)化組合和更新躍升,催生新產業(yè)(300832)、新模式、新動能,發(fā)展以高技術、高效能、高質量為特征的生產力。
那么,對于新質生產力,用一個簡單的公式如何去描述?楊珊華展示了一個這樣的公式,即:
他強調,為了更好地發(fā)展新質生產力
從標志看,一定是全要素生產力大幅提升的發(fā)展;
從結果看,一定是高科技的發(fā)展、高效能的發(fā)展、高質量的發(fā)展;
從措施看,一定是推動產業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化升級,積極培育新興產業(yè)和未來產業(yè),以及深入推進數(shù)字經濟發(fā)展。
而從具體的要素路徑看,即:
那么,數(shù)智化轉型和新質生產力之間到底存在怎樣的邏輯關系?
01
首先,新質生產力通過培育新的人才要素賦能數(shù)智化轉型,數(shù)智化轉型通過提升勞動力素質促進新質生產力發(fā)展。
02
其次,新質生產力通過催生新的技術要素賦能數(shù)智化轉型,數(shù)智化轉型通過應用數(shù)智技術促進新質生產力發(fā)展。
03
第三,新質生產力通過培育數(shù)據要素賦能數(shù)智化轉型,數(shù)智化轉型通過推動數(shù)據要素的創(chuàng)新配置促進新質生產力發(fā)展。
03
依托數(shù)智化轉型
構建醫(yī)藥行業(yè)新質生產力
在國藥集團內部,很多業(yè)務領域都利用了數(shù)字技術。
比如,在研發(fā)領域,基于人工智能技術搭建了酶穩(wěn)定性預測模塊,可實現(xiàn)大規(guī)模酶序列的穩(wěn)定性預測,減少濕實驗過程中出現(xiàn)酶穩(wěn)定性差的現(xiàn)象,該模塊服務了腈水解酶、轉酮酶等多個項目;或是基于人工智能模型搭建了酶功能進化模塊,可實現(xiàn)不同反應條件下酶的穩(wěn)定性進化預測、催化活性進化預測和產物選擇性進化預測,該模塊已服務腈水解酶酰胺化合物合成能力進化等項目。
楊珊華表示,AI智能酶催化技術,可用來提升研發(fā)的效率,縮短研發(fā)周期。中生復諾健生物科技(上海)有限公司就是通過高質量藥物設計產生海量實驗數(shù)據,利用大數(shù)據和人工智能,搭建自動化高通量實驗篩選平臺,大大提升藥物研發(fā)效率。
再如,國藥控股遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、集約使用、分層管理”的建設原則,在總部集中數(shù)字機器人、控制平臺、人機交互平臺、設計器等資源,打造了統(tǒng)一的數(shù)字機器人能力中心;同時,項目建立并推廣一批通用業(yè)務場景,供各子公司共享使用,反之也支持各子公司根據需要定制自己的個性化場景,共享數(shù)字機器人能力中心資源,從而達到國藥控股內部機器人相關資源利用率最大化,助力實現(xiàn)國控業(yè)務效率提升。
目前,國藥控股在297個場景中都應用了機器人。其中,財務場景占比38%,業(yè)務場景占比62%。
又如,國藥集團制藥板塊的核心企業(yè)國藥太極,為了打造一個數(shù)字化太極目標,近年來實現(xiàn)了數(shù)智化轉型戰(zhàn)略。通過用友的服務,一次性跨越了國產云平臺、國產數(shù)據庫、國產操作系統(tǒng)和國產中間件和應用系統(tǒng)的全部信創(chuàng)四個臺階。這也是全國首家大型醫(yī)藥集團成功實現(xiàn)核心系統(tǒng)生產環(huán)境全信創(chuàng),成建制達到國家標準。
同時,國藥太極通過實施數(shù)智化轉型,實現(xiàn)了業(yè)財一體化,采購流程效率提升100%,銷售流程效率提升200%,生產成本計算由十天縮短至2天,財務核算效率提升200%。
楊珊華總結道:
“國藥太極在實現(xiàn)了業(yè)財一體化后,企業(yè)管理、決策、日常運營效率都比以前大幅度提升?!?/p>
04
以人類利益為導向來構建人工智能至關重要
在演講的結尾,楊珊華提出了一個關鍵性問題,即數(shù)智化轉型助推新質生產力發(fā)展的根本目的是什么?
“這個問題需要大家共同思考,就像用友主導創(chuàng)作的《讓世界充滿AI》這首歌,我們需要AI愛這個世界?!?/p>
他強調,基于Solow增長模型,在制定經濟政策時,一定要采取積極的技術創(chuàng)新的政策,以促進經濟的發(fā)展。比如,數(shù)據作為第七個生產要素,數(shù)字資產入表也是為了促進經濟的發(fā)展。
事實上,人工智能無疑是當今最具挑戰(zhàn)性的議題之一。麻省理工學院經濟學家達龍·阿西莫格魯就曾質疑AI對生產力提升的作用。同樣,美國前國務卿、著名外交家、國際問題專家基辛格在著作《人工智能時代》中也表示了一些擔憂。
基辛格提到,人工智能必須由人來創(chuàng)造,但是也應該由人類來監(jiān)督,人工智能可以輕易放大認知偏差,而我們卻還與之共鳴。人類現(xiàn)有正義原則更為復雜化。
不管如何,楊珊華堅信,以人類利益為導向來構建人工智能至關重要。不管是數(shù)智化轉型還是新質生產力的發(fā)展,它的根本目的必須是也只能是讓國家變得更加富強,讓社會變得更加公平正義,讓人民生活得更加美好!


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