導讀：

財富管理信托業(yè)務的新分類回歸了信托制度的本源，將引導信托公司圍繞“資產(chǎn)配置+受托服務”布局財富管理業(yè)務的新方向

作者｜和晉予「中誠信托有限責任公司投資研究部總經(jīng)理、中國信托業(yè)協(xié)會特約研究員」

文章｜《中國金融》2022年第24期

習近平總書記在黨的二十大報告中指出，中國式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化，共同富裕是中國特色社會主義的本質要求。作為我國金融業(yè)的重要組成部分，信托公司要在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的征程中發(fā)揮更大作用，發(fā)揮信托制度的比較優(yōu)勢，實現(xiàn)財富管理業(yè)務的主動轉型，更好地助力共同富裕目標的實現(xiàn)。

信托公司財富管理業(yè)務的比較優(yōu)勢

信托以其財產(chǎn)轉移與財產(chǎn)管理相結合的綜合制度優(yōu)勢，通過財富管理業(yè)務，可以在共同富裕所要求的“做大蛋糕、分好蛋糕、幫扶帶動”等方面發(fā)揮比較優(yōu)勢。

實現(xiàn)財富管理與服務實體經(jīng)濟長期有效結合，有利于“做大蛋糕”

隨著改革開放以來我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，居民積累的財富規(guī)模也在不斷增加。近年來，銀行、券商、基金、保險以及信托等金融機構紛紛加大了財富管理市場的投入力度，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品服務。相對其他金融機構而言，以信托為基礎的財富管理業(yè)務在信托設立后，通過信托財產(chǎn)的管理運用獲得收益，從而實現(xiàn)保值增值的目的。信托財產(chǎn)在管理運用中，既可以通過融資的方式支持實體經(jīng)濟，又可以通過公開市場或非公開市場進行股權投資，滿足實體經(jīng)濟多元化的資金需求，發(fā)揮“做大蛋糕”、助力共同富裕的功能。此外，家族信托等財富管理業(yè)務的信托期限較長。根據(jù)中國信托業(yè)協(xié)會調(diào)研，在設置明確信托期限的家族信托中，10～30年期占比最高，約44%，其次為30年以上，占比約為29%。這表明家族信托資產(chǎn)的管理運用具有顯著的長期性，有利于服務實體經(jīng)濟的長期資金需求。

實現(xiàn)財富的合理分配與傳承，有利于“分好蛋糕”

財富管理信托業(yè)務的目的不僅包括財產(chǎn)保護與保值增值，而且還包括財產(chǎn)分配與代際傳承等，其分配方式可以進行多樣化設置，從而滿足委托人的合理需求。通常而言，財富管理信托的分配方式主要包括三類：一是固定分配，主要是對受益人的生活費、養(yǎng)老金等設置固定的分配條款，可以保障受益人的生活需要或養(yǎng)老需求，防止財富被揮霍浪費；二是條件分配，可以規(guī)定在受益人升學、創(chuàng)業(yè)、結婚、生子、就醫(yī)等情形下給予一定的物質激勵或風險保障，引導受益人形成積極向上的價值觀念，保持拼搏進取的精神；三是臨時分配，在受益人臨時出現(xiàn)突發(fā)困難、產(chǎn)生流動性需求時可以申請，從而體現(xiàn)風險保障和救助的功能。通過分配方式的設置，信托可以使財富在分配與傳承方面更好地體現(xiàn)共同富裕“分好蛋糕”的內(nèi)在要求。

促進財富的第三次分配，有利于“幫扶帶動”

共同富裕允許一部分人先富起來，先富帶動后富，最終實現(xiàn)共同富裕。信托公司開展的財富管理業(yè)務，還可以與公益慈善信托相結合，根據(jù)委托人的意愿支持公益慈善事業(yè)，這是財富第三次分配、先富人群“幫扶帶動”作用的具體體現(xiàn)，同時也滿足了部分人群更好地開展公益慈善活動的需要。自2016年9月1日《慈善法》實施并規(guī)定了慈善信托這一新型慈善方式以來，企業(yè)以及高凈值人群設立慈善信托的積極性不斷提升，經(jīng)過六年發(fā)展，截至2022年8月末，我國已累計備案934單慈善信托，備案規(guī)模已近43億元，慈善信托的作用得到了持續(xù)發(fā)揮。信托公司在財富管理業(yè)務方面高度重視與慈善信托的合作，特別是鼓勵家族信托與慈善信托的有機結合，通過完善的架構設計發(fā)揮正面引導與傳承功能，凝聚積極向上的家族精神，倡導財富向善。此外，信托公司也在積極探索慈善組織的財富管理業(yè)務，為全社會慈善資金的保值增值提供專業(yè)服務。

信托公司財富管理業(yè)務轉型新方向

共同富裕目標為更好地發(fā)揮信托公司財富管理業(yè)務功能指明了新的方向，是未來財富管理信托轉型的重要指引。2022年以來，監(jiān)管部門正在推進信托業(yè)務實現(xiàn)新的分類體系改革，將信托業(yè)務分為資產(chǎn)管理信托、資產(chǎn)服務信托、公益慈善信托三大類，其中在資產(chǎn)服務信托中明確了財富管理服務信托的概念及其包含的七種細分業(yè)務類型。關于財富管理信托業(yè)務的新分類回歸了信托制度的本源，符合共同富裕目標的要求，將引導信托公司圍繞“資產(chǎn)配置+受托服務”布局財富管理業(yè)務的新方向。

引導信托公司財富管理業(yè)務重心向“配置”轉型

長期以來，信托公司財富管理傳統(tǒng)業(yè)務的重心是“銷售”，即以資產(chǎn)端形成的各類信托產(chǎn)品為核心，向個人或機構投資者募集資金。2007年以來，伴隨宏觀經(jīng)濟增長、基礎產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)等行業(yè)的快速發(fā)展，構建各類信托產(chǎn)品、發(fā)揮投融資功能成為信托業(yè)務的重點所在，這也是信托公司從信托業(yè)務獲得收入的重要來源。而財富管理業(yè)務的功能主要體現(xiàn)在信托產(chǎn)品的銷售，實質是圍繞資產(chǎn)端的資金募集行為。盡管自2012年起，信托公司開始探索家族信托、保險金信托等圍繞客戶需求開展的財富管理業(yè)務，但到目前為止規(guī)模仍較為有限。根據(jù)中國信托登記有限公司的數(shù)據(jù)，2022年上半年，家族信托初始登記規(guī)模存量為4390億元，雖然增速較快，但整體規(guī)模占信托資產(chǎn)規(guī)模的比重僅有2.08%，且公司之間發(fā)展差異巨大，尚未成為信托公司財富管理業(yè)務的主流。

信托業(yè)務新分類中對財富管理服務信托業(yè)務劃分成了七個子類別，在家族信托、保險金信托、特殊需要信托、遺囑信托的基礎上，增加了對家庭服務信托、其他個人財富管理信托、企業(yè)及其他組織財富管理信托的明確規(guī)定，這將對信托公司財富管理業(yè)務未來發(fā)展的重心產(chǎn)生極為重要的影響，引導財富管理實現(xiàn)從“銷售”到“配置”的轉型。尤其是家庭服務信托，初始財產(chǎn)門檻低至100萬元，配置底層資產(chǎn)為標品的公募基金或信托產(chǎn)品，期限不低于5年，這不僅極大地擴大了以“配置”為核心的財富管理信托的服務范圍，而且與信托公司以標品為投資標的的資產(chǎn)管理信托業(yè)務將會形成緊密銜接，還能突破信托公司自身產(chǎn)品局限、全市場進行資產(chǎn)配置。在家庭服務信托以“配置”為核心的業(yè)務模式帶動下，信托公司在家族信托、其他個人財富管理信托、企業(yè)及其他組織財富管理信托業(yè)務中的資產(chǎn)配置功能也將進一步加強，通過“配置”還可以替代一部分產(chǎn)品“銷售”功能。因此，未來信托公司財富管理業(yè)務將會形成以“配置”為重心、“配置”為主“銷售”為輔的格局。

推動信托公司發(fā)揮財富管理業(yè)務的綜合受托服務優(yōu)勢

與其他金融機構開展的財富管理業(yè)務相比，信托公司依托于信托制度在財產(chǎn)轉移和財產(chǎn)管理等方面的優(yōu)勢，除了傳統(tǒng)的財富保值增值功能，還能夠發(fā)揮資產(chǎn)隔離、財富傳承、合理分配、公益慈善以及滿足特定人群的特殊需求等多種功能，更能夠滿足客戶與財富相關的各類需求。在信托業(yè)務新分類之前信托公司持續(xù)開展的家族信托、保險金信托、特殊需要信托等業(yè)務，已經(jīng)體現(xiàn)出這種綜合服務優(yōu)勢，但由于家族信托門檻較高、保險金信托財產(chǎn)類型特定等因素，這種財富管理的綜合服務優(yōu)勢并未充分發(fā)揮出來。

信托業(yè)務新分類提出的家庭服務信托、其他個人財富管理信托、企業(yè)及其他組織財富管理信托等業(yè)務，可以更好地推動信托公司財富管理業(yè)務發(fā)揮綜合服務優(yōu)勢。其中，家庭服務信托明確信托公司要提供風險隔離、財富保護和分配等服務；其他個人財富管理信托明確信托公司要提供財產(chǎn)保護和管理服務；企業(yè)及其他組織財富管理信托明確信托公司要提供綜合財務規(guī)劃、特定資產(chǎn)處置、薪酬福利管理等信托服務。對客戶而言，初始財產(chǎn)門檻較低的家庭服務信托除了保值增值的功能之外，還可以獲得多種類型的綜合受托服務；其他個人、企業(yè)以及其他組織的財富管理服務雖然門檻較高，但受托服務的內(nèi)容更加廣泛。因此，未來財富管理信托業(yè)務的綜合服務優(yōu)勢更為明顯，其綜合服務功能具有廣闊的發(fā)揮空間。

信托公司財富管理業(yè)務的能力新體系

面對共同富裕目標下的財富管理業(yè)務的轉型任務，信托公司需要調(diào)整傳統(tǒng)的“銷售”能力，轉而搭建以“資產(chǎn)配置+受托服務”為核心的能力新體系，總體而言包括以下四個方面。

一是產(chǎn)品設計能力。新分類下信托公司財富管理業(yè)務被劃分成了七個子類別，這就要求信托公司根據(jù)每一類業(yè)務的特點分別設計產(chǎn)品模式與方案。在傳統(tǒng)以銷售為主的財富管理模式下，產(chǎn)品主要由資產(chǎn)端的業(yè)務部門負責，而在以配置為主附加服務的財富管理模式下，財富管理業(yè)務部門需要具備獨立的產(chǎn)品設計能力，一方面要實現(xiàn)產(chǎn)品的標準化、流程化，從而實現(xiàn)業(yè)務規(guī)模的快速提升；另一方面也要考慮特定產(chǎn)品的個性化，從而滿足不同客戶對財富管理的需求。

二是資產(chǎn)配置能力。信托公司的財富管理業(yè)務需要以客戶為中心，建立資產(chǎn)配置體系，其核心是全市場資產(chǎn)的選擇能力與風險控制能力。從資產(chǎn)選擇來看，信托公司需要依托專業(yè)的投研能力，對不同類別的資產(chǎn)建立相應的選擇標準，同時根據(jù)大類資產(chǎn)的變化構建組合策略。從風險控制來看，需要借助金融科技手段，加強對客戶資產(chǎn)的凈值化管理，根據(jù)組合策略做好相應的風險控制措施。

三是客戶服務能力。信托公司要圍繞未來財富管理的需要，一方面提升財富管理人員的專業(yè)能力與水平，在財產(chǎn)保護、財富傳承、財產(chǎn)安排等方面為客戶出具專業(yè)方案，滿足客戶多元化需求；另一方面要搭建更加完善的業(yè)務管理系統(tǒng)，通過金融科技手段提升運營管理效率，降低操作風險，提升客戶服務體驗，真正建立以客戶為中心的賬戶管理與服務體系，從而提升客戶服務的數(shù)字化水平。

四是資源整合能力。面對從銷售到配置的變化，信托公司的財富管理業(yè)務體系與資產(chǎn)端業(yè)務部門的關系也在發(fā)生轉變，財務管理業(yè)務組織體系也需要進一步優(yōu)化調(diào)整。信托公司不僅要統(tǒng)籌財富管理業(yè)務條線與資產(chǎn)端業(yè)務條線的關系，從為客戶配置資產(chǎn)的角度搭建兩者的協(xié)同機制；而且要根據(jù)財富管理業(yè)務的新內(nèi)涵，豐富財富管理業(yè)務條線，優(yōu)化專業(yè)人員配置，在資產(chǎn)配置、專業(yè)服務方面加強組織與人員的支持。此外，信托公司還要具備外部資源的整合能力，與專業(yè)律師事務所、會計師事務所以及其他服務機構建立緊密聯(lián)系，為高質量服務打下堅實基礎。■

（責任編輯 張曉哲）